In diesem Artikel beschreibe ich Hintergründe und Durchführung von Prozessmodellierungen.
In dieser Artikelserie schreibe ich über Themen aus Star Wars, allerdings (obwohl das für sich ja schon spannend genug ist) mit Bezug auf die reale Welt und insbesondere Themen wie Finanzen, um so Lehren aus dem Filmuniversum von George Lucas zu ziehen. In der Welt von […]
In diesem Artikel beschreibe ich den Forschungsansatz der gestaltungsorientierten Wirtschaftsinformatik mit Beispielen und Ausblick.
In diesem Artikel beschreibe ich den Forschungsansatz der gestaltungsorientierten Wirtschaftsinformatik mit Beispielen und Ausblick.
Ab heute in Schweizer Rechtschreibung. Adieu, ẞ! Mein erster Monat als neuer Berater bei findic in Zürich ist vorüber. Ich arbeite aktuell am Aufbau von Data & Analytics im Bereich des CFOs einer grossen Bank (Finance und HR). Ausserdem entwickeln wir Use-Cases und eine zukunftsweisende Vision, […]
Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Projekt: Klarheit, Vertrauen, Konfliktlösung, Motivation und Entwicklung.
In der heutigen Welt der Automatisierung und Digitalisierung ist es immer wichtiger, effektive Werkzeuge zur Automatisierung von Geschäftsprozessen zu nutzen. Ein solches Werkzeug ist UiPath, eine Robotic-Process-Automation-Plattform, mit der Unternehmen und Organisationen komplexe Aufgaben automatisieren können, die normalerweise von Menschen ausgeführt werden. Der wichtigste Teil von […]
In diesem Artikel beschreibe ich alles rund um digitale Zwillinge und gehe insbesondere auf Einsatzszenarien in Banken ein.
Ich schreibe hier, was eine IT-Strategie ist, wie sich sich von der allgemeinen Unternehmensstrategie abgrenzt und wie sie erstellt wird. Außerdem habe ich am Ende ein grobes Beispiel, das als Wegweiser bei der Erstellung genutzt werden kann.
Prozess-Reviews identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale bestehender Prozesse. Diese Überprüfung umfasst Aspekte wie Durchlaufzeiten, regulatorische Anforderungen und Abweichungen vom Soll-Modell. Der Prozess-Review besteht aus vier Schritten: Zieldefinition, Prozessidentifikation, Datenerhebung und Analyse. Die Ergebnisse liefern konkrete Handlungsalternativen und Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse.