Beiträge in Methoden
Ich freue mich, einen weiteren wichtigen Meilenstein in meiner beruflichen Laufbahn teilen zu können: Ich habe die Zertifizierung zum IPMA Level D bei der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) erfolgreich bestanden. Damit baue ich auf das Basiszertifikat auf. Diese Zertifizierung bestätigt meine Kenntnisse im Projektmanagement, die […]
Am vorletzten Freitag nahm ich an einer Prüfung für das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) teil. Dieses Zertifikat wird von der GPM, der deutschen Vertretung der International Project Management Association (IPMA), ausgestellt. Es bestätigt die grundlegenden Kompetenzen im Bereich Projektmanagement. Fun Fact am Rande: Während die IPMA […]
Ein Unternehmen hat die Schwelle vom KMU zum Konzern innerhalb kurzer Zeit überschritten und muss seine bestehenden Prozesse anpassen. Sollte man hier erst einen einzelnen Bereich betrachten und optimieren oder gleich den ganzen Konzern? Diese Frage hat sich ein Unternehmen aus Basel gestellt. Während anfangs ein […]
Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) ist ein aufstrebendes Feld, das das Potenzial hat, die Art und Weise, wie wir Technologie nutzen, zu revolutionieren. Wie bei jeder technologischen Innovation gibt es jedoch auch hier Bedenken und Missverständnisse. In diesem Artikel werde ich die Vor- und Nachteile von GenAI […]
Strategieberatung ist die Königsdisziplin der Unternehmensberatung. Strategieberater werden von großen Konzernen bei wichtigen strategischen Entscheidungen und Projekten hinzugezogen, die einen maßgeblichen Einfluss auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens haben. Dementsprechend sind gute Berater sehr gefragt und arbeiten bei Projekten oft eng mit dem Top-Management des Kunden […]
Die digitale Transformation ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Unternehmen und Organisationen müssen sich ständig an neue Technologien, Märkte und Kundenbedürfnisse anpassen. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, braucht es Fachkräfte, die sowohl über betriebswirtschaftliches als auch über informationstechnisches Wissen verfügen. Genau das […]
Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen, der Kunde ist dennoch unzufrieden? In diesem Artikel nenne ich Gründe und Tipps für den Umgang mit unzufriedenen Kunden.
Wie können Sie agile Methoden für das Prozessmanagement in dynamischen Umfeldern anwenden? Erfahren Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen, Beispiele und Empfehlungen von agilen Methoden für das Prozessmanagement in diesem Blogartikel.
Eine Strategie ist ein Plan, der beschreibt, wie ein Unternehmen oder eine Organisation seine Ziele erreichen will. Die Strategieentwicklung ist der Prozess, bei dem eine Strategie formuliert, bewertet und ausgewählt wird. Strategieentwicklung ist eine wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen oder jede Organisation, die sich in einem […]
In diesem Artikel möchte ich einige Best Practices und Erfahrungen zur Implementierung agiler Methoden in der Bankenbranche vorstellen. Agilität ist mehr als nur ein Trend, es ist eine Notwendigkeit, um in einer sich ständig verändernden und wettbewerbsintensiven Umgebung zu bestehen. Doch wie können Banken agile Methoden erfolgreich einführen und nutzen?
