Beiträge in Prozessmanagement
Ein Unternehmen hat die Schwelle vom KMU zum Konzern innerhalb kurzer Zeit überschritten und muss seine bestehenden Prozesse anpassen. Sollte man hier erst einen einzelnen Bereich betrachten und optimieren oder gleich den ganzen Konzern? Diese Frage hat sich ein Unternehmen aus Basel gestellt. Während anfangs ein […]
Als Unternehmensberater sieht man viele Unternehmen, die unter der Last ihrer eigenen Komplexität leiden. Sie haben Prozesse, Systeme und Produkte, die so viele Funktionen, Optionen und Ausnahmen haben, dass sie schwer zu verstehen, zu bedienen und zu verbessern sind. Das führt zu höheren Kosten, niedrigerer Qualität, […]
Wie können Sie agile Methoden für das Prozessmanagement in dynamischen Umfeldern anwenden? Erfahren Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen, Beispiele und Empfehlungen von agilen Methoden für das Prozessmanagement in diesem Blogartikel.
In diesem Artikel beschreibe ich Hintergründe und Durchführung von Prozessmodellierungen.
Prozess-Reviews identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale bestehender Prozesse. Diese Überprüfung umfasst Aspekte wie Durchlaufzeiten, regulatorische Anforderungen und Abweichungen vom Soll-Modell. Der Prozess-Review besteht aus vier Schritten: Zieldefinition, Prozessidentifikation, Datenerhebung und Analyse. Die Ergebnisse liefern konkrete Handlungsalternativen und Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse.
In diesem Beitrag beschreibe ich, wie man die Automatisierungswürdigkeit der eigenen Prozesse herausfindet, um zu wissen, welche Prozesse man automatisieren kann oder sollte.
Process Mining ist eine Technik, die es ermöglicht, bestehende Prozesse anhand von Daten, die von IT-Systemen erfasst werden, zu visualisieren und zu analysieren.