Beiträge in Prozessmanagement
Ein Unternehmen hat die Schwelle vom KMU zum Konzern innerhalb kurzer Zeit überschritten und muss seine bestehenden Prozesse anpassen. Sollte man hier erst einen einzelnen Bereich betrachten und optimieren oder gleich den ganzen Konzern? Diese Frage hat sich ein Unternehmen aus Basel gestellt. Während anfangs ein […]
Wie können Sie agile Methoden für das Prozessmanagement in dynamischen Umfeldern anwenden? Erfahren Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen, Beispiele und Empfehlungen von agilen Methoden für das Prozessmanagement in diesem Blogartikel.
In diesem Artikel beschreibe ich Hintergründe und Durchführung von Prozessmodellierungen.
Es ist wichtig, effektive Werkzeuge zur Automatisierung von Geschäftsprozessen zu nutzen. Ein solches Werkzeug ist UiPath, eine Robotic-Process-Automation-Plattform, mit der Unternehmen und Organisationen komplexe Aufgaben automatisieren können, die normalerweise von Menschen ausgeführt werden. Der wichtigste Teil von UiPath ist die Möglichkeit, Bots zu erstellen, die auf […]
Prozess-Reviews identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale bestehender Prozesse. Diese Überprüfung umfasst Aspekte wie Durchlaufzeiten, regulatorische Anforderungen und Abweichungen vom Soll-Modell. Der Prozess-Review besteht aus vier Schritten: Zieldefinition, Prozessidentifikation, Datenerhebung und Analyse. Die Ergebnisse liefern konkrete Handlungsalternativen und Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse.
In diesem Beitrag beschreibe ich, wie man die Automatisierungswürdigkeit der eigenen Prozesse herausfindet, um zu wissen, welche Prozesse man automatisieren kann oder sollte.
Process Mining ist eine Technik, die es ermöglicht, bestehende Prozesse anhand von Daten, die von IT-Systemen erfasst werden, zu visualisieren und zu analysieren.
In diesem Artikel beschreibe ich mein Studienprojekt zur Identifikation und Umsetzung einer Prozessautomatisierung. Hierfür habe ich Process Mining und Robotic Process Automation genutzt.